Gacetilla - Funbapa - 26/02/2007

Comenzó a funcionar un Scanner Detector de Productos Orgánicos en el Aeropuerto de Río Gallegos
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La Fundación Barrera Zoofitosanitaria Patagónica (FunBaPa) informa que el pasado sábado 24 comenzó a funcionar un scanner detector de productos orgánicos en el Aeropuerto Internacional de Río Gallegos.
El acto donde se puso en funcionamiento esta importante herramienta de trabajo estuvo presidido por el Secretario de Agricultura de la Nación, Dr. Javier de Urquiza.
Además, estuvieron presentes el Presidente y Vicepresidente del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agropecuaria (Senasa), Dr. Jorge Amaya e Ing. Agr. Carlos Casamiquela –respectivamente-, el Presidente del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Ing. Agr. Carlos Cheppi; el Presidente del Consejo Agrario de Santa Cruz, Ing. Agr. Jaime Álvarez; y diferentes representantes de entidades de productores agrarios de la zona y del resto del país. Por su parte, en representación de FunBaPa asistieron autoridades del Consejo de Administración y el Director Ejecutivo.
El encuentro se llevó a cabo en la Sala de Arribos del aeropuerto y comenzó con una exhibición de funcionamiento del scanner y, complementariamente, de los perros detectores del Programa Incan Trehua de FunBaPa.
La presencia de este elemento en la mencionada terminal aérea tiene el objetivo de agilizar y hacer más eficientes las tareas de inspección zoofitosanitaria que se desarrollan en el lugar para evitar el ingreso a la Región de plagas y enfermedades perjudiciales para la producción.
En este sentido, cabe recordar que Patagonia es una Región Protegida, debido a su reconocimiento internacional como Área Libre de Mosca de los Frutos y de Fiebre Aftosa.
Por esta razón, el ingreso de productos de origen vegetal y animal desde el exterior de la Región se encuentra prohibido y/o restringido.

Sistema Cuarentenario Patagónico

El Sistema Cuarentenario Patagónico es la red de Puestos de Inspección Zoo y Fitosanitaria encargada de hacer cumplir la normativa vigente en la totalidad de los accesos a Patagonia.
Este sistema está conformado por más de 38 puntos de inspección, entre los cuales se cuentan el Aeropuerto Internacional de Río Gallegos, merced a convenios de colaboración existentes entre el Consejo Agrario Provincial, SENASA y FunBaPa,
De esta manera, la puesta en funcionamiento del scanner se enmarca en las actividades de fortalecimiento del Sistema Cuarentenario, con el objetivo de resguardar los logros obtenidos en materia sanitaria.

Gacetilla - UCSF - 22/02/2007

UNIVERSIDAD DE LOS ADULTOS MAYORES
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La Facultad de Humanidades de la Universidad Católica de Santa Fe, comunica que está abierta la inscripción a los Talleres del Programa Universitario: Universidad de los Adultos Mayores
( UAM ) y que el día 2 de marzo a las 18 hs. se llevará a cabo en la sede de la Universidad, una charla informativa dirigida a toda persona interesada en algunos de los talleres.
Este programa está destinado a la formación integral de personas mayores de 50 años que deseen compartir experiencias y conocimientos con sus pares, seguir aprendiendo y realizar actividades que les resulten gratificantes.
Los talleres correspondientes a este año lectivo comenzarán a partir del 19 de marzo y son los siguientes:
Taller de Italiano
Taller de Portugués
Taller de Inglés
Taller de Teatro
Taller de Folklore
Taller de Tango
Taller de Historia del Arte Universal
Taller de Computación
Taller de Radio
Taller Derechos del Consumidor
Taller de Ceremonial y Protocolo
Taller de Psicología
Para informes llamar al teléfono 4603030, interno 124/125, o dirigirse a la Universidad Católica de Santa Fe ( Echagüe 7151-Santa Fe, de Martes a Viernes de y de 16 a 20:00 hs.
e-mail educacio@ucsf.edu.ar

Texto - La Nación - 19/02/2007

Dos mujeres con los pies en la tierra

María Luz Príncipe y Susana Gargiulo vieron la oportunidad en el calzado femenino de diseño propio

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Aunque tienen aspiraciones distintas, hay varias cosas que unen a estas dos emprendedoras. Ambas encontraron en el diseño de zapatos para mujer mucho más que la excusa ideal para dejar de lado sus trabajos anteriores. Casi por azar, se dieron cuenta de que algo que las apasionaba podía hacerles ganar dinero. Se embarcaron en la empresa y sus vidas cambiaron.

Lola Narsh y Luz Príncipe son marcas de zapatos de mujer de confección artesanal -incluso personalizada- y diseño exclusivo. No es la cantidad lo que hace la diferencia, sino el pequeño detalle en una escala de producción todavía más pequeña. La mujer, coinciden las emprendedoras, busca en el calzado la forma de distinguirse, y allí están Susana Gargiulo, creadora de Lola Narsh, y María Luz Príncipe, a sus pies.

El primer par de ojotas

María Luz Príncipe comenzó en el verano de 1999/2000 a confeccionar ojotas bordadas a mano para regalar a sus amigas. Gustaron tanto, cuenta, que desde ese entonces empezó a recorrer ferias de diseño todos los fines de semana y feriados para venderlas. Así, confeccionó una base de datos con las direcciones de correo electrónico de sus clientas, con las que mantiene contacto permanente.

Lo mismo pasó en el verano siguiente, y en el invierno de 2001 lanzó su primera colección, aunque se despegó de su profesión de periodista en 2002, en medio de la crisis.

Fue un momento jugado para empezar de cero. Alquiló un departamento en el noveno piso de un edificio de Maipú al 800, donde instaló un showroom que aún conserva. "No quería hacer algo muy elitista; quería algo exclusivo y accesible. Pensé en chicas que van a la oficina y no tenían una tienda de diseño cerca", dice la emprendedora. Ese año, mudó el tallercito que había armado en la casa de sus padres y se lanzó a vivir de sus zapatos, sin un capital inicial, pero reinvirtiendo cada peso que entraba.

El rumor, la página de Internet y el contacto por e-mail con sus clientes hicieron proliferar su negocio, hasta que en 2004 llegaron las primeras ventas mayoristas a Corrientes y otras provincias. El año pasado sus zapatos cruzaron el océano y desembarcaron en España.

La exclusividad, que al principio obedecía a las limitaciones de producción, se convirtió en una virtud que distingue a la marca Luz Príncipe: "Cada colección obedece a un concepto único y distinto -explica la emprendedora-. La próxima se llamará Circular, y serán zapatos sin ángulos, muy cómodos sobre todo. No hago más de cuatro pares por número y modelo, y las partidas mayoristas no superan los 20 pares por modelo".

Por eso no piensa poner un local a la calle en Buenos Aires ni asociarse ni franquiciar la marca. "Quiero conservar el trato personalizado del viejo almacén", dice. Aunque este año planea mudarse a una oficina más grande, exportar a Chile y México y, así, duplicar su facturación, que en 2006 ascendió a 80.000 pesos.

El sueño de pisar fuerte

La historia de Susana Gargiulo tiene un comienzo similar, pero un objetivo ambicioso la hizo trazar otro camino. Esta licenciada en publicidad, que trabajaba en el área de marketing de una conocida multinacional de entretenimientos, renunció a su empleo en 2003 y se dedicó de lleno a lo que había comenzado poco antes como un hobby: sus zapatos.

Aspira a convertir a Lola Narsh, que era el nombre de su abuela, en una marca reconocida de diseño, asociada a lo exclusivo: "Trato de realzar la parte femenina de cada mujer con un detalle en el zapato", cuenta, apuntando a un público ABC1 y a seducir al turismo. Para eso, utiliza el cuero, piedras y cuanto material se le ocurra.

En su afán de crecimiento, agregó al diseño personalizado y las colecciones propias el trabajo para otras marcas. La primera etapa del negocio, que se lanzó de lleno con la presentación de la primera colección, en diciembre de 2004, requirió una inversión de 60.000 pesos. El año pasado logró cruzar la cordillera y vender a Chile, y aspira a que Lola Narsh sea una marca conocida en América latina.

Pero ahora concentra sus esfuerzos en su primer local exclusivo, que abrirá en marzo en Arenales al 1100. "Es una zona ideal para llegar al turismo", dice. La apertura y la nueva colección requirieron otros $ 90.000 de inversión. "La idea es abrir un local por año y franquiciar la marca; hay planes bastante sólidos a futuro. En noviembre me asocié con un argentino que vive en Florida, Estados Unidos, y la idea también es vender en ese país. Creo que para crecer uno en un momento tiene que tomar la decisión de asociarse", dice la emprendedora, y agrega que de a poco incorporará carteras y accesorios a sus colecciones.

"Si me remonto a cinco años atrás, nunca me hubiese imaginado que podía llegar a tener una marca de diseño de calzado", resume Gargiulo.

Por Esteban Rafele

Gacetilla - FAA - 19/02/2007

La reunión del Consejo Directivo Central pasó a cuarto intermedio
CONTINÚA LA PREOCUPACIÓN DE LOS PRODUCTORES FEDERADOS
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El Consejo Directivo Central de la Federación Agraria Argentina, reunido el 19 de Febrero en Rosario, se declaró en sesión permanente tras las últimas negociaciones con el Gobierno Nacional.
Los representantes federados señalaron que de no implementarse en el corto plazo medidas que satisfagan las demandas urgentes de los pequeños y medianos productores, se ratificará la posibilidad de llevar adelante acciones gremiales.
Aunque la FAA valora el espacio de negociación abierto en los últimos días, la desconfianza aún no se disipa. Por tal motivo, seguirá firme en sus reclamos hasta lograr definiciones concretas que generen un cambio en la política agropecuaria vigente.
Entre otras cosas, los federados se manifestaron en desacuerdo en llamar subsidios a las compensaciones que por justicia les corresponden. Y a través de las cuales se reintegra tan solo una parte de lo mucho que el sector aporta por distintas vías.
Asimismo, por mandato del Consejo Directivo Central se evaluará la eventualidad de acordar acciones conjuntas con entidades colegas en aquellos aspectos de la problemática agropecuaria en que exista coincidencia.
La entidad federada ratifica su disposición, en las instancias de negociación vigentes, a contribuir en la construcción de un modelo agropecuario con equidad. No obstante, señala que los anuncios deben concretarse en el menor tiempo posible, asegurándose que las soluciones lleguen a los productores más vulnerables.
Por último, la Federación Agraria advierte que no claudicará en su lucha a favor de una profunda democratización de la renta agraria en la República Argentina, que garantice la continuidad de la familia rural y de los pueblos del interior del país.

Rosario, 19 de febrero de 2007

Gacetilla - Pampa Sur - 18/02/2007

LA MENTIRA Y EL MAL USO DE LAS PALABRAS
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Por intermedio de la presente queremos repudiar energicamente la utilización de la palabra Subsidio, en el marco de las negociaciones entre las entidades agropecuarias y el Gobierno Nacional.

Queremos pedirle a CONINAGRO,SRA,FAN,CRA y FAA ,que en la próxima ronda de negociaciones exigan ,además ,de soluciones efectivas ,y no meramente declamativas, como hasta ahora ,la aclaración de este concepto que funcionarios ,y lamentablemente algunos dirigentes de las entidades gremiales utilizan, y recogen la mayor parte de los medios nacionales,que además de ofender al sentido común, nos puede acarrear problemas internacionales., como de hecho ya está sucediendo.

El aumento del 42 al 48% en la matanza de hembras, y la baja de la inversión en un 33%, los problemas de comercialización en trigo y maíz, y tantos otros que nos afectan, se intentan solucionar con transferencias o reposición de una parte del dinero que se le quita en forma directa a la cadena agroindustrial y agroalimentaria.

Los llamados "subsidios cruzados" además de incontrolables,son generadores de burocracia y de corrupción, y la propia definición de la palabra "subsidio" ,como ayuda económica que se concede de manera oficial a una persona o entidad, no se cumpe en esta ocasión, pues aquí no hay tal ayuda sino un mero intento de reintegrar una mínima parte de lo que se quita.
El Estado tiene 2 funciones fundamentales: la dirigencia y la subsidiariedad. Cuando faltan esas dos funciones el estado no sirve. La función dirigencial ,ha faltado todo este tiempo en materia de politicas agroecuarias .

El cuanto a la subsidiariedad ,subsidium era la parte del ejército romano que iba en retaguardia.Cuando caía la retaguardia, la de atrás subsidiaba ,y pasaba adelante.Nuestro estado, no solo no subsidia ,sino que deja que los hombres y familias ligadas a la producción sean siempre afectados, y tengan que seguir luchando aún heridos ,y que cada vez sea mayor la concentración ,y la necesidad de escala y volumen para obtener rentabilidad.

Es nuestro deseo el éxito en las conversaciones y el diálogo entablado, pero no podemos dejar de alertar de estas situaciones que nos transmiten los miles de productores permanentemente en nuestra recorrida en el interior, en la cual la sensación y opinión no condice exactamente con lo que aparece durante estas últimas semanas.

MIGUEL SAREDI -PTE PAMPA SUR-MARIA DEL CARMEN ALARCON -DIP.NAC BLOQUE PAMPA SUR-MARIANO PINEDO -SEC PAMPA SUR-GASTON O DONNELL -EMP.PAMPA SUR-MARIANO CAUCINO -INST UNIV PAMPA SUR-LEANDRO GOROYESKY -JUV. PAMPA-ALEJANDRO VILLA ABRILE -DELEGACION LA PLATA-

Gacetilla - GCBA - 15/02/2007

Programa “Crecer es más Fácil” del Ministerio de Producción
COMERCIOS BARRIALES DEL SUR FUERON BENEFICIADOS CON UN SUBSIDIO OTORGADO POR EL GOBIERNO PORTEÑO
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La Dirección General de Industria, Servicios y Comercio Exterior del gobierno porteño benefició a 66 comerciantes de la zona Sur de la Ciudad con su línea de subsidios “Crecer es más fácil”.
Los beneficiados son 37 comercios de La Boca, 10 de Lugano, 15 de San Telmo, 2 de Villa Soldati y 2 de Barracas. El monto total distribuido es de $ 645.625. Los comercios solicitaron un monto promedio de $9.782 para poner en marcha sus proyectos de reformas del local, modernización de marquesinas e incorporación de bienes de capital, renovación del equipamiento informático, mejora de la competitividad frente a grandes cadenas de comercialización y acciones tendientes a captar y/o fidelizar clientes. En este sentido, la Dirección de Industria porteña subsidió el 100% de los proyectos de un monto de hasta $12.000. El préstamo no reintegrable estuvo orientado a comercios que realizaran sus actividades en la zona sur de la ciudad, ya que el objetivo principal fue fortalecer las zonas económicamente deprimidas.
Los comerciantes beneficiados participaron en un acto en el que se les hizo entrega de un certificado y recibieron asesoramiento sobre el proceso de auditoría de la ejecución de sus proyectos. En sus palabras de apertura del encuentro, Raúl Sánchez, Director General de Industria, Servicios y Comercio Exterior destacó “los comercios minoristas son el alma del barrio, realzan la identidad propia de cada zona. Desde la Dirección pusimos en marcha estos subsidios para fortalecer este espacio comercial que resultó fuertemente golpeado con la aparición de los shoppings y supermercados. El objetivo es que los comercios se modernicen, capten más clientes y mejoren su rentabilidad.”
En la selección de los proyectos ganadores tuvieron prioridad aquellos que realizan mejoras en infraestructuras, incorporan bienes de capital o mejoran su competitividad frente a grandes superficies comerciales. Los comercios tienen 3 meses para la ejecución de sus planes. En su mayoría los proyectos buscan mejorar las condiciones del local, la mampostería y comprar máquinas (heladeras, hornos). Los comercios pertenecen a rubros tales como bares y restaurantes, artículos de limpieza, peluquerías, ópticas, cerrajerías, maxikioskos, locutorios y cybercafés, librerías, lavaderos y panaderías.
El subsidio "Crecer es más fácil" tuvo una recepción notable por parte de los comerciantes, quienes tienen iniciativa de crecimiento pero no siempre cuentan con el capital o las condiciones para acceder a la banca privada de financiamiento. La convocatoria cerró el 15 de noviembre de 2006 y los proyectos presentados fueron sometidos a una evaluación legal, técnica y financiera y los comerciantes fueron asistidos en la confección de sus presentaciones, con el objetivo de optimizar la viabilidad de sus proyectos.
“Crecer es más fácil” fue una iniciativa que integra una seria de acciones puestas en marcha por la Dirección porteña de Industria con el objetivo de fortalecer los comerciales barriales; en este sentido también se dictaron cursos de capacitación gratuitos para comerciantes y se realizaron semanas de descuentos en varios Centros Comerciales a Cielo Abierto.
El programa de subsidios contó con dos ediciones y probablemente se ponga en marcha también este año.

Gacetilla - Bairexport - 08/02/2007

Taller intensivo de inglés para negocios
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Desarrollo de habilidades de comprensión y producción oral para presentación de empresas y productos, y negociación comercial.
Esta actividad está dirigida a empresarios y ejecutivos de ventas de PYMES con conocimiento previo del idioma inglés (nivel intermedio), cuya función incluye reuniones de trabajo con contrapartes comerciales no hispano-parlantes.
El objetivo del taller es entrenar a los asistentes para que puedan desempeñarse eficazmente en dichas situaciones mediante ejercicios prácticos de conversación tipo role-playing (incluyendo charlas con interlocutores de nacionalidad estadounidense), aplicando vocabulario específico y estructuras gramaticales afines al escenario.
Los casos que se considerarán en la práctica incluirán la oferta o adquisición de productos y servicios y la discusión de términos de acuerdos comerciales.

INICIO

MARTES 20/02 Horario: 18,30 a 20,30 hs

Nivel I: MartesDel 20/2 al 13/3

Nivel II: JuevesDel 22/2 al 15/3

* El nivel de cada inscripto se determinará mediante una entrevista particular previa

Costo:

Arancel general: $ 100Arancel para miembros de Bairexport: $ 75

Cupo reducido: Máximo 10 personas

Lugar: Bairexport, Chacabuco 869 2ºF, San Telmo

Informes e Inscripción al 4362-2091 y 2097 - info@bairexport.com

Gacetilla - AFoA - 07/02/2007

LA ASOCIACIÓN FORESTAL ARGENTINA APOYA LA DESIGNACIÓN DE JAVIER DE URQUIZA
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Buenos Aires- 07 de Febrero de 2007- La Asociación Forestal Argentina AFoA, manifiesta su beneplácito ante la designación del Dr. Javier De Urquiza como nuevo Secretario de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos de la Nación.

El sector forestal argentino ha tenido un período de estancamiento complicado por la falta de diálogo con la cartera y la ineficacia para resolver problemas particularmente vinculados a la implementación y aplicación de la Ley 25080 de Promoción de Bosques Cultivados y en el avance de las múltiples acciones requeridas para el desarrollo sostenible del sector-.

Desde la asociación augura éxitos al Dr. De Urquiza en su nueva gestión, la cual abre un auspicioso camino para que el sector forestal y su industria asociada, desarrollen todo su potencial e ingresen en el camino de crecimiento que el país puede ofrecer y transitar.

Acerca de AFoA

La Asociación Forestal Argentina (AFoA), fundada hace 60 años, es una entidad civil sin fines de lucro que reúne a empresas y personas vinculadas a la actividad de base forestal. Entre sus actividades, organiza el Congreso Forestal Argentino y Latinoamericano en forma periódica y promueve actividades que ayuden al desarrollo forestal sustentable en el país. AFoA posee representaciones en áreas de preponderante dinamismo forestal como son las Regionales NEA, Río Uruguay y Delta.

El nacimiento de AFoA es simultáneo a los orígenes de actividad forestal de cultivo en Argentina. Los bosques cultivados proveen un bien renovable, con altos beneficios ambientales como la fijación de carbono y principalmente quitan presión en la explotación de bosques nativos. En lo económico y social representan exportaciones cercanas a U$S 800 millones, 2300 Pymes y empleo para 500 mil personas.

Texto - Andrés Domínguez - 07/02/2007

Cambian los nombres. ¿Cambia la política?
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Por Andrés Domínguez
Asesor Agropecuario ARI / Dip. Elisa Carrió

Tras una larga agonía de dos años, murió, con mucha más pena que gloria, la triste gestión de Miguel Campos como Secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación. Su tiempo en ese cargo será recordado por mucho tiempo, y no justamente para el bronce, sino porque consiguió enhebrar una seguidilla de conflictos y engendrar problemas de largo plazo con sus medidas, mientras que por otra parte no encontró soluciones para prácticamente ninguno de los problemas que se presentaron en su escritorio. Su gestión termina con retenciones a la soja del 27%, un mercado de carnes prácticamente intervenido, exportaciones de carne manejadas en cuentagotas desde los despachos oficiales, crisis en la producción lechera, vedas a la pesca por el total desmanejo del recurso que se tuvo en los últimos años y precios con tendencia alcista en todos los productos agropecuarios.
Campos debió haber dejado su cargo hace mucho. Era motivo suficiente para que se fuera su brutal incapacidad de gestión y sus groseros errores en materia de política ganadera. Era motivo suficiente para echarlo las denuncias y el procesamiento por corrupción en el Caso de la Cuota Hilton. Era suficiente para echarlo la total falta de diálogo que tuvo con el sector del campo una vez que el Gobierno desató su furia contra este e inició una abierta guerra mediática. Ninguno de todos estos –ni la incapacidad de gestión, ni la inhabilidad política, ni la falta de representatividad ni las sospechas sobre su honestidad- fueron suficientes para el Presidente Kirchner. Parece que sólo el inicio de un año electoral tuvo en el Presidente la importancia necesaria para decidirse sobre una decisión que debió haber tomado mucho tiempo atrás.

Hace más de dos años que con Elisa Carrio venimos diciendo que la gestión de Campos debía terminar, y que, sobre todo, debían cambiar sus políticas para evitar un daño mayor a la producción agropecuaria nacional. En Junio de 2005 lo denunciamos y ya sosteníamos su incapacidad política y su aceptación de presiones por parte del Gobierno Nacional. Denunciamos también que sus peleas con su segundo y sucesor, Javier de Urquiza, tenían virtualmente parada a la Secretaría y generaban la ausencia total de un interlocutor válido para el sector dentro del Gobierno. Afirmamos que Campos no tenía autoridad moral para proponerle nada al sector, y sostuvimos que su Plan Ganadero no era más que una puesta en escena publicitaria carente de todo contenido propositivo, a la vez que presentábamos en sociedad nuestro propio Plan Productivo para la Ganadería Nacional. Aún tardía, al fin, celebramos la salida de Campos de su cargo. Ha terminado una de las peores gestiones que se recuerde.

Pero no hay mucho para festejar. El sucesor de Campos, amén de ser parte del grupo interno más ultrakirchnerista del Gobierno, hace dos años que no se dedica a otra cosa que a operar, privada y públicamente, para quedarse con el cargo de Secretario. En dos años, De Urquiza, en vez de desarrollar el Plan Ganadero que tantas veces anunció, privilegió como meta de su gestión conseguirse un ascenso. En términos elegantes, podemos decir que es un funcionario que priorizó los intereses particulares por sobre la eficiente gestión pública. En términos más cotidianos, se trata de otro funcionario K al que sólo le importan los cargos y el poder, cueste lo que cueste y caiga quien caiga.

Esperamos que el año electoral sirva de algo. Esperamos que este cambio de nombres en la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca nos sorprenda y conlleve asimismo un fuerte golpe de timón en las políticas agropecuarias del Gobierno, que es lo que el país necesita con urgencia.
Es una sana muestra de sensatez de gestión reconocer errores y cambiar a tiempo. Es la mejor oportunidad en todo su mandato para que el Presidente Kirchner revea sus prejuiciosas y equivocadas políticas para con el campo. El año electoral puede ser para él un arma de doble filo. Puede incentivarlo a buscar soluciones más sensatas para aquietar los niveles de conflicto con el sector que se ha convertido en su mayor opositor. O bien puede llevarlo por el camino de la búsqueda del rédito rápido, redoblando su ataque y sacudiendo los fantasmas de la oligarquía para ganar votos en las grandes ciudades. Total, el campo es sólo el 6% del padrón electoral. Total, las miles de ciudades del interior que viven de la producción agropecuaria no salen en las tapas de los diarios. Total, lo trabajadores rurales y los empleados de los comercios de los pequeños pueblos no pueden hacer piquetes que corten las entradas a la Capital.

La buena noticia es que, aún cuando la renuncia de Campos no implique un cambio de políticas agropecuarias del Gobierno, en Octubre tenemos la oportunidad de votar nuevos diputados, senadores, gobernadores, y presidente. En última instancia, el cambio de política agropecuaria tiene una fecha máxima: el 10 de Diciembre, cuando un nuevo presidente o presidenta jure en la Casa Rosada. Que este cambio se de ya no depende de la agitada voluntad de Kirchner: depende de lo que votemos en las próximas elecciones. Si queremos un país distinto, habrá que votar distinto.

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